為充分發揮資產效能，實現低值資產保值增值，農機公司通過整合盤活、優化配置等措施，對現有低值資產進行改造和升級，最大程度激活現有資源潛力，降低經營風險，促進公司健康發展。

   多措并舉推動房產租賃

   針對長期無法出租的老舊房屋，農機公司通過裝修升級，提高其功能性和吸引力，讓老舊資產煥發“活力”，最大程度上保障了國有資產保值增值。同時深入市場調研，按客戶需求分隔鋪面，化整經營，并充分調動員工的積極性，通過線上、線下多渠道宣傳，加大資產招租力度，提高出租率，切實保障營收。年度內資產出租率達到92.62%，實現創收目標。

   合理規劃構建宜居環境

   公司家屬區閑置空地長期處于無人管理，嚴重影響居住環境和整體市容。為充分發揮土地使用價值，公司積極與社區聯動，通過集中整治，清理臟亂差衛生死角，改造設立便民超市，讓社區衛生環境煥發新面貌，為構建和諧宜居的社會環境貢獻力量。

   因地制宜打造特色民宿

   面對一棟空置20余年的“沉睡”資產，公司群策群力，制定資產盤活方案，充分發揮資產區域優勢，突出“黨建引領、資源整合、共建共享、用心服務”工作效能，與承租方、社區聯合打造特色民宿亮點工程，加設外掛電梯，通過改造升級，讓“沉睡”資產煥發“活力”。